การใช้กล่องพับในคลังสินค้าสามารถช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพได้

จากมุมมองของห่วงโซ่อุปทาน บทบาทของโลจิสติกส์เป็นพื้นฐานที่ได้รับจากฝั่งอุปทานไปจนถึงฝั่งอุปสงค์เมื่อทั้งสองฝ่ายไม่สอดคล้องกัน จำเป็นต้องมีคลังสินค้าเพื่อปรับความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทานที่ไม่สมดุลสำหรับองค์กรการผลิตบางแห่ง คลังสินค้ายังคงเป็นส่วนเชื่อมโยงที่สำคัญในการปรับสายการผลิตและการเร่งประสิทธิภาพ
ในลิงค์โลจิสติกส์ทั้งหมด ต้นทุนของคลังสินค้าค่อนข้างง่ายในการควบคุมและจัดการในต้นทุนโลจิสติกส์เพื่อควบคุมต้นทุนด้านลอจิสติกส์ จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดคือคลังสินค้าการควบคุมต้นทุนคลังสินค้าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดต้นทุนด้านลอจิสติกส์
ในการควบคุมต้นทุนคลังสินค้า ส่วนใหญ่จะเริ่มจากสามทิศทาง ได้แก่ อุปกรณ์ แรงงาน และการดำเนินงานเมื่อเทียบกับบรรจุภัณฑ์แบบครั้งเดียวเช่นกล่อง กล่องพลาสติกแบบพับได้มีต้นทุนการซื้อที่สูงกว่า แต่ในระยะยาว เนื่องจากมีอายุการใช้งานยาวนาน และสามารถนำมาใช้ในการประมวลผล คลังสินค้า โลจิสติกส์ และการเชื่อมโยงอื่น ๆ ความถี่ในการใช้งานสูง จึงมีต้นทุนการใช้งานค่อนข้างต่ำ

ในแง่ของแรงงาน กล่องพลาสติกแบบพับได้ยังคำนึงถึงพฤติกรรมการจับถือของผู้คน มีการออกแบบที่รับน้ำหนักได้อย่างเหมาะสม และการออกแบบที่มีมนุษยธรรม เช่น การขุดมือเมื่อเทียบกับบรรจุภัณฑ์อื่นๆ เช่น กล่อง จะสะดวกกว่าในการจัดการนอกจากนี้ยังสามารถจับคู่กับพาเลท รถยก และอุปกรณ์อัตโนมัติได้อีกด้วยเพื่อให้บรรลุการจัดการและการหมุนเวียนที่มีประสิทธิภาพ ลดภาระงานด้วยตนเองและปรับปรุงประสิทธิภาพ

ในแง่ของการใช้งาน กล่องพลาสติกแบบพับได้ยังสามารถติดตั้งข้อมูลและอุปกรณ์อัจฉริยะได้ ซึ่งช่วยปรับปรุงความสามารถในการจัดการคลังสินค้าและปรับปรุงอัตราการจัดเก็บสินค้าตัวอย่างเช่น ผ่านการบันทึกข้อมูลของแต่ละลิงก์ของการดำเนินการคลังสินค้า และในขณะเดียวกันก็กำหนดกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุน เช่น การปรับปรุงประสิทธิภาพในการหยิบและขาออกโดยแจ้งการจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์และการวางซ้อน .